과정 소개
제작: 2025년 09월
뉴노멀 시대, 과거에 대해 반성하고 새로운 질서를 모색하는 시점이 되었습니다. 사회적인 변화에 대응하여 조직을 활성화시키기 위한 현실적인 해결책을 제시합니다.
강의 대상
변화하는 사회 특징을 통해 팀 환경 변화에 대응력을 기를 수 있다.
조직 전체에 해당하는 조직활성화 핵심 꿀팁에 대해 알고 적용할 수 있다.
강의 목표
새로운 변화에 대응하여 조직을 활성화시키고 싶은 직장인
학습 내용
- 섹션 1
- 직원 역량의 차이, 팀장은 어떻게 해결해야 할까?
- 조직 내부 문제 해결법, 이제는 바뀌어야 할 때
- 업무 방식 개선, 실패하지 않으려면
- 임원과 팀장은 이와 잇몸의 관계
- 섹션 2
- 팀 단위 조직문화 활동의 중요성
- 효율적인 회의를 할 수 있는 방법
- 모두를 팀의 주인으로 만드는 회의 방법
- 정보보고형 보고를 없애야 하는 이유
- 섹션 3
- 아직도 휴가 사유 기재란이 있습니까?
- 원활한 협업을 위해 일정 공유는 필수
- 퇴근 후 업무 연락은 무조건 피해야 할까?
- 매너있는 직원이 성과를 떨어뜨린다
- 섹션 4
- 직원들은 누구를 위해 일해야 할까?
- 회사에 필요한 조직문화, '자율성'의 전제
과정 후기